PROTOCOLE : évaluation des besoins en sortie d'hospitalisation

Evaluer les besoins de la personne afin de sécuriser le retour à domicile en sortie d'hospitalisation.

 

  RĂ©sumĂ©

  • Pour qui ? : Patients vulnĂ©rables (ĂągĂ©s, polypathologiques, en perte d’autonomie) en sortie d'hospitalisation 
  • Par qui ? : HĂŽpitaux, CPTS, SSIAD, mĂ©decins traitants, pharmacies, HAD.
  • Pourquoi ? : SĂ©curiser le retour Ă  domicile et Ă©viter les rĂ©hospitalisations inutiles
  • PrĂ©requis : AccĂšs Ă  CITANA et formation des professionnels Ă  l’outil.
  • En chiffres : En France, prĂšs d’un patient sur cinq est rĂ©hospitalisĂ© dans le mois suivant sa sortie.

Comment ça marche : étape par étape

    • Un patient est hospitalisĂ© 
    • Avant la sortie, l’équipe hospitaliĂšre (IDE, assistante sociale, mĂ©decin) identifie les facteurs de risque nĂ©cessitant une coordination renforcĂ©e (polypathologie, perte d’autonomie, isolement social).
    • L’infirmier de coordination (IDEC) ou un professionnel rĂ©fĂ©rent remonte ces informations dans la fiche patient CITANA avec l’action “Notes et transmissions” pour les rendre accessible aux cercle de soin du patient
  • Évaluation des besoins via CITANA : DiffĂ©rents outils vont permettre aux professionnels ambulatoire qui suivent le patient d’évaluer ces besoins et surtout, de les partager Ă  son cercle de soin
  • Dans le module “Protocoles/Parcours”, des questionnaires d’évaluation permettront d’analyser diffĂ©rentes dimensions du patient (fragilitĂ©, nutrition, autonomie, besoin d’aides Ă  domicile).
    • Les rĂ©sultats de ces questionnaires seront remontĂ©s dans la fiche patient et pourront entraĂźner l’apposition d’un tag sur cette derniĂšre
    • De plus, la prescription des traitements pourra se faire en coordination avec le pharmacien via messagerie sĂ©curisĂ©e, ce dernier pourra mĂȘme faire valoir cette action grĂące Ă  l’option de tĂ©lĂ©expertise de la messagerie.
    • Le mĂ©decin traitant pourra orienter efficacement le patient vers les intervenants nĂ©cessaires (mĂ©decin traitant, infirmier libĂ©ral, kinĂ©sithĂ©rapeute, pharmacien, aide Ă  domicile), ou des parcours spĂ©cifique (ETP, rééducation, suivi insuffisance cardiaque).
    • Et avec l’aide de son coordinateur, le module “Agenda/Planning” permettra la planification des rendez-vous via l’agenda partagĂ© pour organiser les soins post-hospitalisation.

 Comment le mettre en place dans ma CPTS

  1. Faire valider ce dispositif par le bureau de la CPTS, et Ă©ventuellement l'ajouter dans vos indicateurs ACI (contacter notre Ă©quipe Conseil SantĂ© NumĂ©rique si besoin).
  2. Disposer de l'offre CITANA: Parcours et protocoles au sein de votre CPTS
  3. Former les professionnels de santĂ© Ă  l’utilisation du protocole
  4. Pour les pharmaciens, expliquer l'intĂ©rĂȘt d'utiliser la solution numĂ©rique:
    1. pour eux à des fins de traçabilité et d'assurance
    2. pour vous : afin de montrer des résultats (correspondant aux actions d'amélioration de l'accÚs aux soins) lors du dialogue de gestions
  5. Pour les infirmier créer les binÎmes médecins déléguant / délégués

 Avantage Praticiens

  • Valorisation de leurs compĂ©tences : Renforce le rĂŽle des pharmaciens et des infirmiers dans le parcours de soins.
  • DĂ©sengorgement : AllĂšge la charge des mĂ©decins gĂ©nĂ©ralistes sur les cas protocolisĂ©s (tout en sĂ©curisant la prise en charge par un rappel des facteurs d'exclusion).
  • Concertation pluri-professionnelle : Favorise la collaboration entre pharmaciens, infirmiers et le cercle de soins

 Quel intĂ©rĂȘt pour la population de votre territoire ?

  • Un suivi personnalisĂ© et anticipĂ© dĂšs la sortie de l’hĂŽpital.
  • Une meilleure accessibilitĂ© aux soins grĂące Ă  une organisation fluide entre les professionnels de santĂ©.
  • Un gain en qualitĂ© de vie en rĂ©duisant le risque de rĂ©hospitalisation et en assurant un accompagnement sur-mesure.

 Dialogue de gestion : Comment valoriser cette initiative ?

  • AmĂ©lioration de la continuitĂ© des soins : Permet aux CPTS et DAC de mieux coordonner les parcours complexes.
  • Impact mĂ©dico-Ă©conomique positif : RĂ©duction des hospitalisations Ă©vitables et optimisation des ressources.
  • Outil structurant pour l’ACI CPTS : Contribue aux objectifs d’accĂšs aux soins et de coordination interprofessionnelle.

 Conclusion

 

Vous voudriez mettre en place ce projet dans votre structure

Je suis déjà client de Citana